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永利皇宫网站报:宋志平:为什么要失去以色列?

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       仲夏时,永利皇宫董事长、党委书记宋约平应邀去以色列见证项目签字、访问交流。为什么要失去以色列?以色列发生什么值得我们学习的地方?在拜访参观了希伯来大学、以色列理工学院、特拉维夫大学、忍特菲姆灌溉公司、魏茨曼研究所、佩雷斯创新中心,和著名的《创业的国家》同挥毫的作者索尔辛格对话之后,宋志平感动良多,写作了《为什么要失去以色列?》同和。

特拉维夫刚刚完成的佩雷斯和平和更新中心

       今年6月,自己和几位集团的同事去了以色列几上。事先,凡是知道自己行程安排的人数大多问自己一句话,为什么要失去以色列?自己的女还微信特意提醒自己去以色列注意安全,切不如失去人大多的地叫。其实去以色列是自己同段时间的一个想法,尽管当时次去签约了少只种类,但是自己实在的想法却是希望借这次机会对以色列商厦创新一探究竟,并且为希望能同以色列商厦进行深度合作。

       以色列确实对我们来说是谜一样的国家,瘠而狭小的土地,850万国民,却创造了经济发展的奇迹,2019年预测人均GDP能够达到4.2万美元。重要是无论在芯片技术,生物技术,或者国防和智能化等前沿技术均走在了世道前列,尤其在青少年创新创业方面进一步让人重。近来,索尔辛格先生的同依照《创业的国家》在中原翻译出版后,影响了多年轻的读者。大家都在提问,以色列是怎样做到的?为什么是以色列?这些题材吗是自己的题材。

同、最小的博物馆

       我们看以色列的率先站是历史悠久的希伯来大学。一直校长、物理学家哈罗克·古弗应亲自在爱因斯坦博物馆接待了我们。爱因斯坦是德籍犹太人,啊是希伯来大学的创办人之一。

       移动进爱因斯坦博物馆,我们感到是否走错了地方,因为校长带我们走进了一个只有30平方米左右、双方都是书柜的房间。刚巧在困惑间,一直校长介绍了屋子里各种物品的来历,立即让我们敬佩。立即两头满满的藏书,全是爱因斯坦的私藏,其中不乏他的最容易,他以这些连同阅读时常用的有些书桌,全部捐给了希伯来大学。一直校长小心翼翼地开辟桌上的几乎只盒子,其中分别作在爱因斯坦的诺贝尔奖章、相对论最早的华夏译者的照片、民国时期的汉语译著,和为我们这次来访精心找出的爱因斯坦相对论手稿原件。开辟手稿,各一页的字迹都认真,连涂改都是工工整整,被我们对特别科学家认真的治学态度深有感触。看第45页,啊不怕是手稿的末尾一页,爱因斯坦推导出了相对论的公式,这样复杂的辩论竟然只用了立即几只简洁的公式来表达,实在可谓大道至简,物理学的高境界理应就是这样吧。

       爱因斯坦已经说,“自己好并没什么特别的,只是充满了同种好奇心而已”。牛顿则把好写成为在海滩上捡贝壳的一个小。立即就是创新的精华啊!好奇心是正确创造路上的引路人,在教育中,不一定总让孩子们循规蹈矩,不越雷池,如果尽量鼓励他们的好奇心,以会见有利于我们未来创新人才的培养。自己请老校长8月份去中国不时被我们的职员做一个关于希伯来大学和爱因斯坦的报告,一直校长愉快地接受了邀请。

一直校长讲解珍贵的爱因斯坦相对论手稿

       这次我们看的几乎只大学是以色列最好的几乎所大学,其中希伯来大学的农业、生物、考古等专业闻名世界;以色列理工学院号称“以色列的MIT”,在微电子、新材料、水处理、正常和生命是、信息产业等方面硕果累累,诞生了少数个诺贝尔奖得主,多的明星发明和更新创业诞生于这个。学校的学生每四人口即发生相同人口创业,72下在纳斯达克上市的以色列商厦蒙受,发生58%由于毕业于学校的学生创建或管理,这些相关企业的总市值为220亿美元!理工学院和希伯来大学一样,啊发生一百多年历史,凡是德国犹太人团体所构筑,爱因斯坦吗是创建者之一。这些学校的历史较以色列国的历史更长,证明对于他们而言,教育是国家的根本,教育必须要先。

       特拉维夫大学建校晚部分,却是以色列最大的综合性大学,啊是美国之外产生创业者最多的大学,发生了以色列50%的创业企业主。和我们讨论的工程学院的副院长戴维德·门德罗维克吗是同个创业先锋,他开始了7下商店。他介绍说,学校正在筹集专门的风险种子基金,基金会挑选学校的好学生,被每个潜在的创业者最高40万美元初始基金,连进行辅导,培养企业家和创业企业。在收入方面,授课等创建的商店赚的钱和学校五五分配,因为教授等在创业的过程中,使用了工作时间和学校资源。但是对于学生,创业所得的进项完全由他们个人有,充分鼓励学生们创新创业的积极。以色列各高等学校的学生们反复使最后一年毕业论文和毕业设计的时间,积极地创业。

       立即几下我们到访的以色列大学和研究所都有协调的科技成果转化机构和技术代理公司,希伯来大学是Yissum,以色列理工学院是T3,特拉维夫大学是Ramot,魏茨曼研究所是Yeda。这些技术代理公司为是一个标准的孵化器,创业的教师与学生可以称驻这些孵化器,技术代理公司对有商业化潜质的技术进行鉴别、罗和孵化,针对专利技术进行申请并建立公司,连帮助找到天使投资。

在希伯来大学Yissum技术转移公司进行交流

       普通,立即类技术转移公司有其所在大学全部研究收获的使用权,高等学校不重以技术专利转让为除技术转移公司外的其他商业单位。如果钻研人员可以不参与企业的其他经营运行,他们的意图主要是提供技术性的提问,在肯定的时间里负责公司的不管理岗位,所以可以把他们的时间充分利用在他们擅长的科研领域。和孵化器签约的会计事务所和律师事务所会在项目初创期提供免费服务,直至初创企业融资成功后才需交纳律师费和会计费。成果转化后所得利润,以由学校、投资人、研究者进行分配。

       其实,初创企业在以色列的成功率也不是那么高,大概是5%,可以说是九死一生,立即一点为引起了我们的重视。以色列理工学院的夏罗莫·跨特尔讲课认为,立即和大多数创业的学生往往缺乏对商业的了解和经营管理方面的知识有一定关系。所以,如果能够在理工科或其他学科的学生学习的过程中参加一两家经营和保管方面的学科,使得为他们一定的商业文化,自己思念对学生们的前途创业应该是非常实用的,可以长他们的知识结构,调减他们走弯路的过程。

第二、Start-up

       以色列把创业叫Start up,凡是靠找到创新的种子,并且把它成为小苗的过程。立即和我们中华人口的创业概念有所不同,我们对创业的了解不仅仅是靠start up,啊把小苗培养成为大树,小企业和初创企业召开好开大看作是一个创业的过程。所以,以以色列的创业企业理解为“初创企业”也许进一步适合。作为“创业的国家”,以色列构建了一个由创业者、投资机构、抱机构等一切、运行成熟的创业体系,营造了一个优秀的创业生态,抓住了多的青年人去创新创业。通过这些运作成熟的产学研创新合作体制,不断出现的创业公司变为了以色列创新能力的来源,这次考察中我们看了非常多这样的事例。被人感慨的是,不论哪家大学和科技部门,还可以自豪地以起同样张单子告诉你,发生些许“改变世界”的重要技术,凡是诞生于他们的研发机构和初创企业!

       以色列是单缺水之国家,但是现在以色列的城市农村,满目所及,各方绿意盎然,据说全以色列发生四亿棵树。立即要归功于该国发现了滴灌技术。那时发现滴灌方法,起源于一家基布兹(以色列特有的公农庄)的住户。这个家发现他墙后边有相同棵树长得郁郁葱葱,和广泛因干旱长势不好的树木完全不同,由于好奇刨开土地后发现是因为水管渗漏造成的。因为这样一个偶然的发现,忍特菲姆灌溉公司面世,成为了世道最大的灌溉企业。我们呢应邀参观了这家商店,商店的农场里树木繁茂,各种作物长势喜人。通过将和直接灌溉到植物的根部,大妈减少了用水量。商店在第一代滴灌技术发明后又研发推出了多灌溉产品,帮助客户在取得高产优质的作物的同时,最大程度减少了针对水和肥料的吃。现在,忍特菲姆公司仍是世界领先的智能滴灌和有些灌解决方案提供商。

访问最早发明滴灌技术的忍受特菲姆公司

       以色列前总理西蒙·佩雷斯虽然出身于基布兹和军队,但是他更加重视创新,可以说是以色列创新立国之先辈人物。迎着地中海和温暖的海风和灿烂的日光,我们靠拢刚刚完成的佩雷斯创新中心,看楼前竖立的几乎只非常字“DREAM BIG(自由梦想)”。佩雷斯认为以色列是一个自然资源匮乏的国家,必须重视科技和教育,充分表达人力资源的意图,人力资源比自然资源更重要。真情证明了一切。在我们到访的魏茨曼研究所和佩雷斯创新中心,展厅里的展品琳琅满目,U旋转、芯片、新药、纳米材料、打车软件......这些在以色列诞生的种子和增长有的秧苗,多被美国买去做成了非常产业,取得了大部分的利润,但是以色列为自然得了相应的进项。佩雷斯创新中心所在的特拉维夫作为世界最重要的开创新城市之一,每年有多次十家创新企业被谷歌等高科技公司收购,被叫做“仅次于硅谷的创业圣地”。

在佩雷斯创新中心体验未来科技

       以色列下这种发展模式,和这国家的合理情况有关。以色列人口少,地盘小,区域市场空间有限,不适合于做好工业,所以他们挑选了这样一条道路。我们可以视,对于中国来说,以色列的这些毛病,幸亏我们的优点。也就是说,我们不需要邯郸学步,完全失去学以色列,我们可以在创新创业的同时,努力于把公司召开好开大,走出一条好的更新创业的路。

其三、和索尔·辛格的对话

       索尔·辛格是著名的《创业的国家》同挥毫的作者,该书在中原翻译出版后为广受好评。这次到访以色列,辛格特地和自己见了只对,举行了同集那个要好的交流。首先他介绍了他的新书,说话了他对世界面临问题和未来创新方向的思考。辛格认为,前途世界社会的革命重点在被三只方面,教育、正常和现代化的城市。在正常大数量的采集和使用、针对疾病的初期预防和更早治疗、适应未来社会需求的培养和教育、再快的城市交通等领域,以会见发生未来创新的领导。

       自己对辛格提出了自己的题材。以色列所处的迦南,立即片圣经里所述“流动着奶和糖的土地”,其实大部分是贫瘠的广阔,并且许多敌环伺,地缘环境恶劣。这样的一个“弹丸”小国,怎样能够崛起成为一个创新的国家?它的突出能被我们带什么启示?

和索尔·辛格关于创新的对话

       辛格说,实在,犹太人的更新和其特别的知识和历史是发生相关性的,2000年的漂泊史,被犹太人不能保守,需要不断寻找让现实变得更好的解决方案。学习对于犹太人很重要,犹太人是因为争论和质疑来学习的,包括对犹太人的经典——旧约圣经,我们都常常在学习的过程中进行讨论。但是,这样的特质适合创业,但是对于商家召开好可能并不符合,十只犹太人会发生十二种看法,太多的争论和质疑对拿小商店做成巨大的商店数是不利的。对于中国和新加坡来说,文化和以色列确实不同,但是每个国家还发生友好的坚强和缺点,如果辩证的看,偶尔一个优点,在其他一种地中却是单缺点,仍然,所以不必改变自己的知识习俗,可以扬长避短,更好的合作。

       我们讨论了书中关于集体主义的事例——以色列特有的公农庄基布兹和兵役制度。自己说,华夏不少人口当场插过班,失去过兵团,闯了他们的意志,使得他们多人口成为当今的人才。辛格认为这类比很有趣,他同时把美国和中华对比,认为美国是个人主义,华夏更多的是集体主义,以色列应该在双方中间,比美国人有更多的公意识。他认为以色列独特的人民服兵役制度和军队训练系统,培养了同种树人才的异常机制。例如,在以色列的军队系统中,任务要就;各种技术培训贯穿整个服役过程;指挥官在战场上要有先身士卒的示范作用。以色列大多数初创公司的创始人都曾在军队服役,从中积累了宝贵的营业经验。军方对高等军用系统研发和人力资源技术培训的大度投资,形成的多技术最终转入民用领域,成为创建初创公司动力。

       基布兹(Kibbutz)凡是以色列的同种非常的公社区,在过去主要从事农业生产。我们有幸观了耶路撒冷附近的一个位布兹,领导告诉我们,社区里的人数工作就生少数补贴,没工薪,但是衣食住行教育医疗均为免费。他自豪地说,我们没钱,但是我们十分有。

       尽管近几十年这些基布兹大进行了私有化,生方式发生了改变,但是那些在基布兹遭遇长大的时期,多成了以色列农业创新的首创者。现在,超越一半的以色列农业科技公司由在基布兹长大的人数管理。基布兹在以色列农业发展和建国过程中发挥了非常的意图,成为以色列历史的部分,和那一代人的宝贵记忆。

 120平米基布兹会员的下

       在自己看来,以色列和中华的更新创业经济发生很强的互补性。以色列人口擅长于Start up,但是不善于把公司召开好,当然这为和以色列的自然环境狭小以及市场有限有关,如果立即正是中国的坚强。双方如果能够结合起来,以色列创新的种子,进中国就片有广泛市场和强大制造业的肥田,应该为是一个好的挑选,可以共创经济的同时一个奇迹。辛格对于完全同意,表示以色列发生多创新,但是创新者们不尽知道中国大公司要什么,如果有效地结合到一起用会见格外有潜力。

       通过这次和辛格的访谈,和当时几上与希伯来大学副校长以撒·弗朗克、以色列理工学院管理研究所学术总监夏罗莫·跨特尔讲课的对话,自己对以色列创新的原因有了更加的了解。大家都认为,同、独自思考和宽容失败是以色列创新活力的重要来源。在以色列的教育环境受到,教师和学生平等相待,自由提问,从犯错误过程中获得经验。爱因斯坦说,“一个没有犯过错误的人数自然从来没开创了新的东西”。并且,如果给予科研开发人员更多的自由、再少的约束,被他们可以起充分的时间和资源去放飞思维、实现梦想。在向成功的路上还有一点非常重要,即使是其他初创企业,还必须及早地找到盈利的商业模式,因为只有盈利,才能够被团队继续同从,共同努力。

四、胡茨巴

       在以色列的更新相过程中我们多次触到一个乐章,这个词起源于希伯来语,在多外的民族语言中寻找不到对应的词汇,所以也被我们费了一番功夫,才了解了它的异常意思。这个词叫“胡茨巴(chutzpah)”,忽视是百折不就是的为前推,不论路上的全部障碍的同种大胆的人格。在希伯来语传统的用法中,这个词其实具有负面的内蕴,表示一种无礼霸蛮的风格。自己一个在以色列留学的对象看北京土话中发生一个乐章的意义和它比接近,被“浑不吝”。在犹太人的创业历程中,这个词常常出现,被授予了再广泛的意义,体现了犹太民族平等种大胆的创业和更新性格:种,热情,不害怕障碍,并非后退。立即也许是他们在颠沛流离之中无收敛,在创新创业的路不断成功的一个很重要的内在原因。犹太先哲说,“没什么可因阻止一个人口的意志”。以色列军人指南中指示:“你应当自主应变,完成任务。”犹太人自从被罗马人赶出了迦南这片土地,在世界流浪了少千年,到各个新的地方安家,资产还一再被剥夺,他们要学会如何建立,失去依靠自己的胆子和智慧东山再起,真情为是这样,祖先的流动离锤炼出了他们这种百折不就是的风格,这种作风也已经尖锐刻入他们的基因,被他们在创新和创业的道路上成绩彪炳,领先世界。

       以色列理工学院的夏罗莫·跨特尔讲课是「更新的根本」相当三本书的作者,他被了我们一个很好的案例。学校两只爱好探索飞行的学生,不满足于波音和空客对飞机市场的垄断,他们感念尝试一下颠覆传统设计的飞机。他们提出了非常的飞机设计方案,造出了只用电池的飞机,可以在载客9人口的情况下续航1000公里,近来在巴黎航展上刚刚完成了样机的显示。少只毛头青年,能够大胆的颠覆现有的思路,克服常人所不敢想象的困难,完成非常公司还未必能够做出的收获,授课说,立即就是胡茨巴。自己思念,以色列自由的Dream Big,发生了这些蓬勃之Start up,再通过无畏的Chutzpah失去落实它,立即就是以色列成功的门槛吧。

       华夏人口不缺乏聪明才智,但是这些是远远不够的,从种子到成果到利用还有多内在和外在的因素,如果在中原,少只有飞行梦想和奇思妙想的学生,我们应该让他们一个怎样的创业环境,被他们可以造出一个新的飞机?自己思念,立即是我们应该思考的一个问题。

少只毛头小伙子做的好丽思电动飞机

       自己所想的其他一个问题,凡是央企应该怎么创新和创业?央企作为国家队,有很多资源,但是在央企里面能否做出很多start up?夏罗莫·跨特尔讲课给了一个很有趣的建议。他说,建议你们将最有新意之职工从传统的团体里用出,因为如果他们有特别好的新主意,但是不属于核心业务,位于那里不会从作用,还会见分散掉注意力。可以增加建一个新的平台,鼓励和支持他们失去做新事物,成功率一定比教授以及学生创业更高。如果我们永利皇宫的主营业务是块田,把一粒创新的种子在传统的田间不一定会长得很好,但是如果把他们坐田边另外一个空地上,被他们一定的肥料和德,立即同粒小苗有可能会长成一棵参天大树。

       在和以色列理工学院管理学院教授等的交流中,察觉他们针对自己从管理及经营的见解的研究非常透彻,被自己实在吃惊。在夏罗莫·跨特尔讲课报告的同张PPT达到,他居然把最近同段时期我的部分经营管理的中心观点列了出来,位于了他的PPT其中。他说,他举行了50年的管理研究,如果宋董事长做了40年的管理实践,管理是同家实践的正确,他对这些观点很表同情。授课还特意提到,我们来理工学院路上的非常隧道是华夏商厦承建的,凡是这里第一个按时按工完成的种类,华夏商厦在这里树立了好的祝词,大家对中华的工程建设能力十分佩服。

       移动在耶路撒冷2000多年的石头小道上,自己思念了非常多。华夏和以色列发生多的相似的处,都有上下5000年的历史知识,建国时间还在70年左右,还有谦卑勤奋的特质,还注重储蓄、房关系和孩子教育。一方面,少国又有巨大的不同和显著的互补性。我们应该与他们加深合作,使用和进步他们的创意做好开大,在世界新技术浪潮的进步受,共创新的科技和经济奇迹。

       和以色列一样,民族为是一个怀揣梦想的民族,我们今天面临着一个转型发展的时刻,我们呢发生多忧患,但是希望、种、更新和永不放弃才能要我们浴火重生。末了,自己思念用西蒙·佩雷斯的诗来作为结尾:

       你晤面要您的希望一样年轻,不会因为时间如老去......

相传从广州移来的凤凰木茜灿烂

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